• ¿Cómo distinguir Coaching de Equipos de otras intervenciones en empresas?
  • ¿Cuándo es útil realizar sesiones de Coaching de Equipos? 
  • ¿Qué condiciones tiene que tener un equipo para iniciar un proceso de coaching?
  • ¿Cuál es el diseño de relaciones del coach con un equipo? 
  • ¿Qué fases tiene un proceso de Coaching de Equipos?
  • ¿Cuáles son los roles dentro de un equipo en un proceso de coaching?
  • ¿Cómo identificamos las 4 toxinas de los conflictos en los equipos?
  • ¿Cuál es el objetivo principal y los beneficios colaterales de hacer sesiones de Coaching de Equipos?

 

 

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Compagina la coordinación y ejecución de proyectos de motivación y liderazgo para equipos de trabajo en empresas, con el entrenamiento de personas en sesiones individuales, marcando objetivos para lograr la excelencia, especialmente a quienes tienen una alta responsabilidad dentro de las organizaciones.

Mediante la innovadora metodología Ingeniería de Equipos Humanos®, se consigue impulsar el talento innato de quienes necesitan tomar decisiones importantes, gestionar eficazmente su tiempo, comunicar con influencia o resolver conflictos.

 

19h

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TE ESPERAMOS EL 24 DE MAYO A LAS 19H EN ULAB

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Pablo Ferreiros, doctor en comunicación, especialista en estrategia y apasionado de las escuelas de negocios, la educación y de la internalización de las empresas. Pionero en el concepto de "Generación perdida"

Imparte clases en distintas universidad y escuelas de negocios de España, Latinoamérica y Europa.

 

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Acompañado de la mano de tres expertos en marketing y marketing digital

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